Integración MES+SGA Objective en fabricante de queso
Caso de éxito MILCOBEL
Alimentación
Reto
Control y gestión del proceso de producción basándose en fórmulas y no en la experiencia.
Mejorar la eficiencia de un proceso que es delicado y donde la planificación del tratamiento del queso es esencial.
Todo el proceso de producción de queso debe estar automatizado.
Enlace con el sistema ERP y los controles de las máquinas
El seguimiento y la trazabilidad también tienen la máxima prioridad en Milcobel.
Solución
Milcobel Moorslede decidió implantar el sistema SGA+MES Objective. La combinación MES/WMS influye en 3 flujos importantes de la producción:z
Líneas de tratamiento del queso/salas de maduración
Planificación del trabajo basada en fórmulas/visualización
Stock correcto en el lugar adecuado
Rastreo de lotes
Sustitución de carretillas retráctiles por grúas de almacén
Pesaje y expedición
Planificación óptima de los pedidos de pesaje
Integración de Objetivo con el sistema de especificación de productos
La materia prima se recoge de acuerdo con las especificaciones
Forma de los palés: identificación y seguimiento
Escaneo de los palés al cargar la carga
Interfaz del peso, la información del lote y los activos con el sistema ERP.
Detección de interrupciones y paros de producción
Trazabilidad
Análisis en función del artículo/motivo de fallo
Resultados
Imagen actualizada y real del stock
Aumento de la productividad de los operarios de las carretillas gracias a una mejor combinación de las diferentes tareas de movimiento interno
Dado que el trabajo está más orientado a las tareas, no sólo se ayuda a los operarios de forma correcta y rentable, sino que las máquinas también asumen parte del trabajo
Los procesos de producción se optimizan continuamente
La fiabilidad del proceso de producción ha aumentado considerablemente
Un importante indicador clave de rendimiento (KPI) es la entrega efectiva en la fecha de entrega solicitada. Este KPI ha aumentado considerablemente
Integración realizada con nuestro Partner Objective