Consultoría tecnológica

El primer paso hacia la industria 4.0

Nuestros servicios de consultoría están enfocados en proyectos de transformación digital y automatización industrial que permitan a las empresas tener un diagnóstico y una hoja de ruta que diseñe las fases, tecnologías, sistemas y cultura digital para lograr que los procesos y modelos de negocio se orienten hacia la industria 4.0 y la excelencia operacional.

Contamos con un equipo de reconocida experiencia en el sector industrial y especializados en las nuevas tecnologías “Smart Factory”. Con un enfoque práctico, cercano y honesto colaboramos desde el diagnóstico del grado de madurez tecnológico hasta la puesta en marcha y evaluación de las soluciones propuestas.

Tipología de consultoría

Grupo 504

Consultoría integral en industria 4.0

Mantenimiento, logística, producción, calidad y sistemas.

Grupo 503

Diseño de planes de transformación digital

Pymes y grandes empresas en los principales sectores industriales.

Grupo 502

Formación y cultura digital

Facilitamos la transformación digital de las organizaciones en el que participan todos los agentes implicados para lograr un verdadero cambio digital.

Grupo 501

Visibilidad e implantación de proyecto

Estudios de viabilidad financiera, estudio de incentivos fiscales y financieros para lograr el éxito del proyecto.

Desde el diagnóstico a la implantación

Diagnóstico de identificación de oportunidades

Se evalúa el grado de avance de los sistemas de automatización, las plataformas y la arquitectura de datos para hacer una valoración de la posición competitiva de los procesos en base al sector de pertenencia. Se identifican las oportunidades de mejora y se hace un análisis del OEE y del potencial de producción.

Plan de acción y propuesta de tecnología y sistemas

Gracias a la primera fase se plantean las soluciones que mejor se adaptan a los objetivos operacionales, soluciones que van desde el shop floor de la fábrica hasta la adaptación de sistemas de software y tecnologías superiores como gemelo digital o mantenimiento predictivo.

Implantación, seguimiento y evaluación de resultados

Geprom como ingeniería integradora tiene la capacidad de realizar el proyecto llave en mano propuesto, pudiendo evaluar de manera directa las soluciones propuestas en la fase de consultoría, evaluar los resultados obtenidos y definir los siguientes pasos.

Casos de éxito

Beneficios

Hoja de ruta con las tecnologías que permiten obtener la máxima eficiencia en la producción.
Definición de los objetivos concretos y KPIS de seguimiento medibles alineados con la estrategia de la compañía.
Reducción del riesgo de fracaso de nuevas inversiones.

Clientes

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