Consultoría, automatización y digitalización de procesos logísticos - Geprom

Caso de éxito ATOSA

Logística

Reto

Identificar y proponer mejoras en los procesos, desde la automatización a la digitalización.
Reducción del “time to market”.
Aumentar la capacidad productiva en caso de aumento de demanda.
Reducción de costes operaciones y espacios.
Confección de una hoja de ruta de las diferentes alternativas tecnológicas en base a su impacto en el negocio.
Ayuda para selección de proveedores para la integración de ciertas soluciones.

Solución

Consultoría logística y presentación de propuestas del potencial de automatización y digitalización.
Implementación del Sistema Put to Light.
Automatización de procesos de almacenaje, que incluyen diseño, fabricación y puesta en marcha de las estanterías.

Resultados

Gracias a la consultoría logística y a la automatización de procesos de almacenaje realizada por Geprom se han logrado los siguientes beneficios:

Conocimiento del potencial de automatización industrial y digitalización del almacén.
Mejora logística y aumento de la producción de inmediato.
Reducción del ”time to market”.
Mayor control y gestión de pedidos.