Definir con precisión las necesidades de una planta es un paso fundamental en la planificación de un sistema MES/MOM. Este documento detallado no solo define el alcance del proyecto y la metodología a seguir, sino que también sirve como una guía esencial durante todo el proceso de implementación. Analizar cada elemento de la cadena de valor, incluyendo maquinaria, personal y sistemas existentes, es vital para el éxito del proyecto.
Para lograr una implementación efectiva, es crucial entender las tendencias actuales en la industria y las características específicas de la planta en cuestión. Observar cómo otras empresas abordan su digitalización puede ofrecer insights valiosos para identificar oportunidades en su propia planta.
Comprender el proceso físico y sus flujos es esencial para replicarlos correctamente en el ámbito digital. Es importante alejarse de las listas estándar de puntos clave y enfocarse en captar la esencia única de cada empresa, asegurando una integración total en la planta. La coordinación entre la captura de datos físicos y su integración con los sistemas MES/MOM juega un rol crítico en este proceso.
En entornos donde coexisten múltiples sistemas de gestión, es esencial que estos se comuniquen eficientemente para evitar la creación de silos de información. La usabilidad también es clave; los usuarios deben poder navegar fácilmente a través de una interfaz común, accediendo a los datos necesarios para cada tarea específica.
Realizar un análisis funcional exhaustivo es un requisito indispensable para la implementación exitosa de un sistema MES/MOM. Este enfoque no solo facilita la adaptación del sistema a las necesidades específicas de la planta, sino que también contribuye a una transformación digital integral, maximizando los beneficios que estos sistemas pueden ofrecer a la empresa.