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Optimiza los recursos y procesos logísticos de tu almacén e implementa un SGA en tu compañía.
Desde Geprom | Part of Telefónica Tech, te ayudamos a analizar previamente tu negocio y tus necesidades para una implantación SGA con éxito como una solución a tu medida.
Seguro que tienes muchas dudas a la hora de afrontar este proyecto, por ello, te queremos contar el proceso y guiarte ante la implantación de un Sistema de Gestión de Almacén. (SGA)
Lo primero, tenemos que ser conscientes del cambio, la decisión que hemos tomado es para renovarnos y evolucionar nuestro negocio, lo que va a suponer:
… un impacto a nivel gestión en pedidos y facturación.
… las operaciones tendrán un nuevo sistema y gestión en tiempo mediante la creación automática de órdenes de transporte.
… sincronización en datos permitiendo conocer la ubicación del stock en tiempo real.
… nueva organización en tareas administrativas y operativas.
Previamente hay un trabajo de investigación para poder conocer al cliente y así poder:
.- Comprender el modelo de negocio de la empresa
.- Identificar dificultades del proceso actual
.- Analizar el proceso desde la recepción de materia prima hasta la expedición del producto realizado. (Flujo, unidades, embalajes, controles de calidad, estacionalidades, rotación)
.- Planificar las tareas logísticas de forma pragmática mediante la creación de reglas específicas cómo ubicaciones por familias, consumos mediante FIFO, …
.- Garantizar presupuestos y plazos
.- Prever el retorno de la inversión
Para llevar a cabo con éxito un proyecto de implementación de un SGA será necesario la buena coordinación y el tráfico fluido de información. Un proyecto de SGA suele ser estratégico para optimizar y mejorar la eficiencia en los movimientos logísticos de las compañías, y esto sólo se consigue entendiendo la idiosincrasia de cada compañía y su carácter.
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